龙行龘龘辞旧岁，前程朤朤续新篇 ——2023年度工作总结暨党风廉政 建设工作

龙行龘龘辞旧岁，前程朤朤续新篇

——2023年度工作总结暨党风廉政

建设工作

今天，我们在这里召开2023年度工作总结暨党风廉政建设工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神，按照市局党组决策部署，总结2023年全所工作，部署2024年重点任务，动员全所上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、迎难而上、真抓实干、务实拼搏，全力推动我所各项工作再上新台阶。下面，我代表所领导班子讲几点意见。

一、迎难而上，勇往直前，2023年工作取得显著成效

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的第一年。全所在市局党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步解放思想，创新思路，圆满完成了各项工作任务。具体有以下六个方面。

（一）聚焦主责主业，服务发展大局

 1、凝心聚力，推动业务工作有序开展。2023年，全所共完成产商品检验任务15566批次，较2022年同期14753批次增长5.5%。2023年我们承担了省局食品抽检监测处的5项食品抽检任务，省局质量处的2项消费品合格率调查任务以及省局产品质量安全监督管理处5项工业品抽检任务，向上争取经费460.8万元。

2、落实措施，助力小微企业高质量发展。两个业务部门严格执行市政府关于支持小微企业发展若干政策措施，对小微企业和个体工商户委托的产品质量检验费用减半收费，全年减半费用共计2365522元，减半企业共计568家，得到了政府肯定，企业好评。

3、多措并举，提升检验检测服务效能。坚持立足服务监管、服务产业、服务民生，结合实际拓思路、多措并举补短板、创新方法提效能，时刻关注产品质量安全。一是坚持为政府和执法部门监管提供技术支持。承接政府各类指令性抽检任务8155批次，为食品和工业品等质量安全提供有力的技术支撑和服务保障。其中，执行省局各类指令性抽检任务2336批次，市局各类指令性抽检任务5284批次，县区各类指令性抽检任务500批次。二是坚持为产业集聚区企业提供高质量服务。聚焦企业能力不足的问题，通过“一企一策”精准帮扶举措靶向发力，形成了“发现问题-精准服务-跟踪反馈”的链条式质量管家服务，着力推进优化营商环境见行见效，真心实意为企业办实事、解难题。食化中心为江苏达利食品、正大食品、仙之宝食品、海天食品等50余家企业提供现场指导、服务，完成委托性检验费用达265万余元。白酒中心共服务企业数量130余家，为企业节约费用约100余万元，与“三沟一河”等大型龙头企业都签订了合作协议，开展企业人员培训数量200余人次，开展技术帮扶10余次，参与企业标准制定1个，帮助企业降低成本提升产值300余万元。建材部门成为玻璃产品CQC签约检验检测机构后，完成机动车安全玻璃产品出口沙特、欧盟等标准的标准化情报搜集工作及光伏玻璃相关检验能力梳理，与惠升管业集团、东南大学联合上报宿迁市级产业转化科研项目，完成玻璃制品CCC检验124批次，该项业务收入就达35万余元。轻工机电相关部门围绕市委市政府重点工程项目做好检测服务工作，以环保标准为切入点，对宿迁地区板材和胶水厂生产企业主动延伸帮扶，与企业签订委托检验协议50多份，在2022年签订协议的基础上新增了30多家，协议量比2022年同期增长了75％，协议收入同比增长了40多万元。三是坚持为民生守安全。聚焦群众最关心最直接最现实的利益问题，开展“食品抽检合格备份样品捐赠活动”活动1次，参与组织2023宿迁“食安同行”科普夏令营活动，努力提高群众的食品安全意识、质量安全意识。

（二）坚持科研创新，提升检验能力

1、注重科研，强化创新能力建设。2023年，我所分别获批宿迁市科技局科技项目1项，省市场监管局科技项目2项（其中1项为重大科技项目），项目总经费250万元，创获批科研项目总经费历史新高。

2、加快建设，有序推进项目验收。一是省级能力提升项目顺利通过验收。2023年11月16日组织开展《白酒检验检测能力提升》省级能力提升项目的验收并顺利通过。二是稳步推进已获批的省级能力提升项目建设。按计划推进2022年4月获批的省局2个技术能力提升项目建设，即《酒类功效成分鉴别、非法添加及其残留物检测能力提升项目》和《酿酒全流程转基因原料、有害微生物及化学物质的检验技术能力提升项目》，预计于2024年3月按期完成验收。三是积极跟进已获批的科研项目建设。按计划推进2022年获批的6个科研项目建设，定期召开项目推进会，确保2024年全部通过验收，这也将是我所有史以来迎接科研项目验收最多的一年。

3、加强合作，促进科研创新发展。已与江南大学、南京师范大学、扬州大学、中南民族大学、上海交通大学等高校建立了项目合作关系，与宁夏大学食品科学与工程学院签订了战略合作协议，加入“江苏省生物食品制造业创新联盟”，并成为副理事长单位，定期与无锡食检中心创建的国家市场监管技术创新中心（特殊食品）进行沟通交流。结合企业产业需求和高校院所的前沿研究，充分利用各自的实验平台与优势，积极推进科技合作，促进科研创新发展。全所2023年发表11篇科技论文和3项授权专利，其中核心期刊3篇。

（三）加大设备采购，夯实基础设施

1、夯实基础，继续加大检验设备投入。2023年在设备建设方面，继续以“检全、检齐、检准”为目标，加强对设备投入，全年共投入2229.215万元采购各类检测设备，为建所以来最高，采购了全二维气相色谱-四级杆飞行时间高分辨质谱、三重四级杆液质联用仪、多功能样品制备站、实时直接分析离子源等77台套检验设备。设备采购工作受相关检查部门关注度颇高，我所采购办在采购过程中始终保持严谨认真的工作态度，对于部分高精端或特殊的设备到现场进行调研，顺利完成2023年度设备采购工作。

2、紧盯目标，加快技术创新中心项目建设。2023年6月12日上午，举行了江苏省市场监管技术创新中心（酒类食品）揭牌仪式。省市场监管局党组成员、副局长李杰，市政府党组成员、副市长，宿迁经济技术开发区党工委书记张辉共同为江苏省市场监管技术创新中心（酒类食品）揭牌。技术创新中心现已完成机构设置，开展了30余台计600余万元检测设备的采购，初步与市经开区管委会达成酒业大厦14～16楼作为建设场所并共同建设技术创新中心合作意向。

3、着眼长远，积极推进中试基地建设。已与江苏洋河酒厂股份有限公司达成共建中试基地协议，围绕白酒酿造产业研发、生产、加工、市场拓展等环节，加大硬件设备建设，努力将白酒酿造中试基地打造成熟化技术成果、促进产业发展的重要载体和开放共享平台，为我市乃至全国白酒酿造上下游企业提供便利、可靠的中试服务，提升行业产业创新能力和价值，打造经济增长“新引擎”，着力打通科技成果转化“最后一公里”，为建设国家创新高地提供有力支撑。

（四）拓展资质能力，提升核心竞争力

1、提升能力，进一步拓展资质能力范围。2023年5月20日-21日，市质检所顺利通过了由省市场监督管理局组织的检验检测机构资质认定扩项现场评审。现场确认了食品、食品添加剂、食品相关产品、农资产品4大类，包括25个产品和515项参数的检测能力。目前，我所通过检验资质的产品和参数已经超过3550项。质量技术中心和食化检验中心相互配合，对全所三千多参数进行分类、核实，毫无怨言加班加点完成前期核实工作；现场审核中，积极配合评审专家要求，对每一个项目进行逐条核对；在后期整改阶段，积极和评审组沟通协调，完成了不符合项的整改形成闭环。

2、深化合作，签约玻璃产品CQC检验检测机构。2023年2月8日，宿迁市质检所以“0”个不符合项顺利通过中国质量认证中心（CQC）对玻璃产品认证检测项目签约实验室进行的现场评审，成为玻璃产品CQC签约检验检测机构。与CQC南京分中心加强了合作，拓展了CCC检验业务，降低了省内玻璃企业的时间和经济成本，得到了中国质量中心的高度认可，也为双方以后其他领域的进一步合作打下坚实基础！

3、加强培训，苦练内功助力技能提升。组织所内和外部人员培训131人次，2023年在各类检验能力验证比对、留样再测中取得了满意的成绩，覆盖了食品理化、食品包材、人造板等全部领域。       

（五）加强队伍建设，完善内部管理

1、内培外招，推进专业人才队伍建设。我所重视对人员专业技能的培训，全力打造研发型队伍，2023年新增1名研究员级高级工程师，4名高级工程师，4名工程师，6名助理工程师，全所高级职称超过17人。通过宿迁市人社局招聘2名本科以上人员，为我所下一步的发展注入了新鲜血液。

2、强化管理，确保各项工作规范运行。一是修改《宿迁市产品质量监督检验所政府采购管理制度》。针对市审计局关于市局经济责任审计反馈涉及市质检所问题，进一步规范政府采购管理。二是修改《宿迁市质检所车辆管理制度》。根据工作运行中发现的问题，修改了《宿迁市质检所车辆管理制度》，用于规范车辆的管理，做到各个环节有据可依。三是修改《经费支出管理暂行办法》。规范了报账流程，从制度上杜绝财务风险和漏洞。四是制定《宿迁市产品质量监督检验所2023年绩效考核实施办法》。根据单位发展的实际情况并征求全所职工意见，细化绩效考核目标及考核方式，确保完成当年任务。

（六）强化党建引领，奋力担当作为

1、党建引领，强化质检质效。坚持抓党建就是抓根本，增强党建引领力和创新力，不断筑牢支部战斗堡垒。一是争创先进支部。2023年，我支部组织党员认真学习宣传贯彻党的二十大精神、推进主题教育学习常态化制度化，以98分在全局所有支部积分排名中荣获第一。二是高质量开展党建活动。支部发挥党建示范引领作用，关爱困难家庭，再次向宿城区幸福街道城东社区捐赠食品合格抽检备份样品624批次，价值17000元。三是积极开展支部共建活动。支部联合张家港酿酒有限公司以支部共建方式开展多样化党性教育，并赴常熟沙家浜革命历史纪念馆参观学习，传承和发扬老一辈革命家不畏困难、艰苦奋斗的优良作风，进一步激发了党员们的责任感和使命感，始终保持奋发有为的进取精神。

2、纠风正纪，建设清廉质检。逐级签订廉政承诺，细化落实主体责任和“一岗双责”。开展廉政警示教育、日常廉政风险谈话，廉洁提醒等措施，织密廉政监督网。

一年来，市质检所检验部门、管理部门和业务部门都取得了很好的成绩，盘点一年来的成绩，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，在于市局党组的正确领导，在于全所干部职工的奉献担当。在此，我代表所领导班子向全所干部职工表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

二、围绕中心，服务大局，切实找准质检工作方向

今年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年，做好各项工作意义重大。要坚持发展才是硬道理，把握发展形势，明确发展目标，拓宽实现路径，打造一流的检验检测研发机构。

一是团结努力、开拓创新、以质取胜。作为质检技术机构，市质检所的工作质量关系到产品安全和民生，关系到企业生存发展，关系到宿迁质检形象，必须以制度管人，按流程办事，牢记“人民质检 质检为民”的服务宗旨，在巩固旧业务的同时，不断创新新业务，以点带面促提升，横纵到底谋发展。

二是围绕中心、找准方向、拓展业务。市质检所要紧紧围绕市委政府的发展规划纲要，根据市场和市场主体需求，找准产业发展方向，抓住重点发展领域，谋划全所重点工作目标，有意识有目标有定位的提前布局，致力于用质检专业知识服务民生、服务产业、服务品牌。在新形势新要求下，打破“躺平”思想，随时保持危机意识和创新意识。坚持党建引领，充分发挥支部作用，将党员先锋模范带头作用与质检业务工作有机结合，进一步提升服务水平和竞争力。

三是加强沟通，推广质检服务，争取支持。充分认识到专业技术人才和专业仪器设备是市质检所寻求高质量发展过程中必不可少的两个要素，紧盯短板弱项，正确做好检验检测信息共享，将大局意识、安全意识融入质检工作，保持竞争力。

四是落实主体责任，保质保量完成工作任务，筑牢两条安全底线。筑牢检测质量底线，确保检验数据的真实性和准确性；守住党风廉政建设底线，坚决不越红线。

三、突出重点，狠抓落实，全力做好2024年工作

2024年，市质检所将进一步解放思想、破解难题，结合宿迁“四化”同步集成改革项目，加大全所内部的改革创新，力争新作为，创造新业绩，展示新风貌，实现更大更新的跨越。为此，我所将努力做好以下四个方面：

1、狠抓创新载体，提升科研能力。一是加快江苏省市场监管技术创新中心（酒类食品）建设。力争2024年6月底完成并通过省局验收，努力为我市酒产业和“四化”同步发展提供优质、高效的服务；二是加强交流合作。借助中心建设所采购的高、精、尖检测设备，加大与科研机构、知名高校、大型企业的战略合作，组织研发团队联合攻关，争取承担江苏省市场监督管理局和宿迁市科技局科研项目3～4个，同时争取承担更高层次的科研项目；三是完善科研基础设施。建设研发场地面积4000㎡以上，用于技术开发的检验仪器设备原值在2000万元以上；四是加强高层次人才培养。全力打造研发型队伍，2024年将招聘1名博士，2名硕士。

2、创新服务模式，提高服务能力。一是服务市场监管。力争承接江苏省市场监督管理局国抽、省抽任务2000批次以上，承接宿迁市市场监管局抽检任务5000批次以上；二是服务社会民生。力争承接关系质量民生工程的抽检工作，做好制造业产品质量合格率统计调查工作，促进制造业合格率稳步提升，力争承接相关抽检任务150批次以上；三是服务高质量发展。围绕宿迁市20条重点产业链，进一步提升酿造（酒）、食品加工、绿色建材检测技术能力，保质保量完成江苏省市场监督管理局的检验检测技术能力提升项目，承接全国玻璃企业CCC发证检验任务100批次以上。

3、加强队伍建设，助推高质量发展。一是加强专技人员培养。做好现有工勤岗位人员转岗和专技人员晋级晋档工作，鼓励所内人员从事专业技术工作，做到专业技术提供社会公益服务事业单位最优岗位设置；二是搭建学习交流平台。努力提高检验本领，消除“本领恐慌”和“技术短板”，组织党员干部职工通过集中学习、轮流讲课、外出培训、能力检验、岗位练兵等多种方式，提升专业知识储备和业务能力水平。三是优化培养人才的激励机制、技能人才考核奖励机制。营造创新创效的环境，为技能人才搭建成长的平台，为质检事业高质量发展提供坚强有力的人才保障。

4、完善制度建设，规范内部管理。一是修订完善内部管理制度。扎实做好审计和检查反馈问题的整改工作，对办公用品及检验耗材管理暂行办法、内部财务管理制度、固定资产管理制度、政府采购管理暂行办法、车辆管理暂行办法、内部控制制度等作出规范，严明相关使用管理纪律，严格内部管理；二是加强质量管理体系建设。切实抓好报告管理、设备管理、耗材管理，进一步规范实验室质量管理体系日常运行和检验检测行为，促进我所总体质量管理水平的提高和服务能力的提升。秉承“科学、严谨、公正、高效”的办事态度，为保障消费者的合法权益做出积极贡献;三是提高财务管理水平。树立过紧日子的思想，严格预算支出管理，坚持“有预算不超支，无预算不列支”，强化预算约束和绩效管理，优化支出结构，尽可能压缩一般性支出，将过“紧日子”要求抓在平常、融入日常。   

同志们，蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。市质检所全体工作人员将始终坚持用心做好每件事、用力担起每份责任，在高质量发展上展现新担当，在服务市场监管大局上体现新作为，在推进质量强市建设上实现新贡献。